Grêmio

Direção gremista colocou meta muito ousada para a janela do meio do ano

Publicado

3 semanas atrás

28 de março de 2026

Por

André Castro

O Grêmio acendeu um alerta daqueles que ninguém gosta de ouvir. Não é sobre bola rolando, não é sobre esquema tático. É sobre dinheiro. E muito dinheiro.
A direção deixou claro: precisa fazer R$ 150 milhões em vendas na janela do meio do ano. Não é projeção distante, não é meta anual diluída. É necessidade real, com prazo e pressão.
E tem um detalhe importante que muda completamente o peso disso: o dinheiro da venda do Alysson já foi. Serviu para tapar buraco, pagar conta atrasada, dar respiro de caixa no começo da gestão. Ou seja, o Grêmio chega no meio do ano praticamente zerado nesse aspecto. Vai ter que vender de novo. E vender bem.
A leitura interna é até honesta: o clube não tem hoje um jogador que resolva tudo sozinho com uma venda de 25 milhões de euros. Então o caminho é outro. Dividir essa conta. Fazer duas ou três negociações fortes.
E aí começa o debate.
O nome mais claro nesse cenário é o Viery. Internamente, há confiança de que ele possa bater na casa dos 15 milhões de euros. Perfil agrada europeu: zagueiro canhoto, físico, velocidade. É aquele tipo de jogador que o mercado olha com carinho.
Mas aí vem a dúvida que ninguém responde com segurança: quem fecha o resto da conta?
O elenco tem bons nomes, tem jovens promissores, mas transformar potencial em dinheiro alto não é automático. O próprio Mec, por exemplo, é tratado como joia, mas vender por 10 milhões hoje provavelmente geraria reclamação da torcida. Pela expectativa criada, parece pouco. Pelo momento atual, talvez seja o que o mercado pagaria.
E aí entra um ponto que já virou rotina no clube: a base salvando as finanças.
Não é novidade. Já aconteceu antes. Lá atrás, o Grêmio conseguiu equilibrar a casa com venda de jovens, depois de um ciclo vitorioso. Agora o contexto é diferente. Não dá pra cravar títulos no curto prazo. Então a pressão recai ainda mais sobre negociação.
Porque não é só vender. É vender bem. E vender rápido.
O cenário é simples de entender e complicado de resolver: ou o Grêmio encaixa duas ou três vendas relevantes no meio do ano, ou vai seguir apertado financeiramente.
E isso, inevitavelmente, respinga dentro de campo.